De izquierda a Derecha: Rafael Sánchez, Scarlet Álvarez, Milko Marrero y José Vegas. Fotografía tomada por Vicente González
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Les damos la más cordial bienvenida a nuestro Blog. Compartan con nosotros sus inquietudes, conocimientos, actualidades y cualquier otro aporte que deseen publicar en nuestro portal, sobre temas relacionados con la Gerencia. Esperamos que la presentación de esta página WEB, sea de su completo agrado. Una vez mas... "BIENVENIDOS" ...NAVEGUEMOS TODOS JUNTOS HACIA LA ALTA GERENCIA...
BIENVENIDOS A NUESTRO PORTAL...
Scarlet, Milko, Rafael, José y Vicente, le damos la más cordial Bienvenida a nuestro portal de Gerencia Municipal. Una página Web, diseñada en primer lugar como requerimiento de la cátedra de Gerencia bajo Crísis, dictada por el excelente facilitador de la misma: Dr. Angel Morillo, de reconocida trayectoria y ahora nuestro profesor de la mencionada cátedra en la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA), a él nuestros sinceros agradecimientos.
En segundo lugar compartir con otros cibernáutas la agradable experiencia de intercambiar ideas con relación a las diferentes herramientas, técnicas y últimos aportes para alcanzar la excelencia en la Gerencia de Organizaciones, Empresas e instituciones tanto de la administración pública como la privada... Los invitamos a navegar por los diferentes espacios de la presente página y a dejar cualquier aporte a la causa. Les agradecemos sus sugerencias, críticas y demás comentarios que nos faciliten y permitan mejorar la presente... De antemano muchísimas GRACIAS.
En segundo lugar compartir con otros cibernáutas la agradable experiencia de intercambiar ideas con relación a las diferentes herramientas, técnicas y últimos aportes para alcanzar la excelencia en la Gerencia de Organizaciones, Empresas e instituciones tanto de la administración pública como la privada... Los invitamos a navegar por los diferentes espacios de la presente página y a dejar cualquier aporte a la causa. Les agradecemos sus sugerencias, críticas y demás comentarios que nos faciliten y permitan mejorar la presente... De antemano muchísimas GRACIAS.
LLEGAR HASTA LO MÁS PROFUNDO DE LA GERENCIA, ES NUESTRA META...
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CÁTEDRAS Y FACILITADORES DEL 9no TÉRMINO LGAM
1.- Gerencia bajo Crisis: Dr. Angel Morillo.
2.- Fundamentos de Derecho Municipal: Dr. Carlos Siso.
3.- Formulación y Evaluación de Proyectos: Lic. Luís Briceño.
4.- Iniciativa Empresarial II: Lic. Félix Franco.
5.- Seguridad Ciudadana: Tcnel. (Ej) Alexander Duno.
6.- Trabajo Social Comunitario: Lic. Norlys Salinas.
2.- Fundamentos de Derecho Municipal: Dr. Carlos Siso.
3.- Formulación y Evaluación de Proyectos: Lic. Luís Briceño.
4.- Iniciativa Empresarial II: Lic. Félix Franco.
5.- Seguridad Ciudadana: Tcnel. (Ej) Alexander Duno.
6.- Trabajo Social Comunitario: Lic. Norlys Salinas.
LA GERENCIA ESTÁ EN TODO EL MUNDO.
TEMAS DE DISCUSIÓN...
HUMOR EN LA GERENCIA...
Que quede claro, que no nos gusta beber en cantidad, ni creemos que sea bueno para nadie...Jajajaja
PLAN DE ESTUDIOS PRIMER TRIMESTRE
· · · Orígenes de las parrandas.
· · · El alcohol y su función como lubricante social.
· · · Introducción a la Jarra y el Vaso.
· · · Ventajas de no ligar.
· · · Matemáticas Financieras del bebedor.
SEGUNDO TRIMESTRE
· · · Tragonometría I
· · · El alcohol como sustituto del Psiquiatra
· · · Discusión I
· · · Bebidas en la Playa I
· · · Bebidas Caseras I
TERCER TRIMESTRE
· · · Tragonometría II
· · · Importancia del ron en la toma de decisiones
· · · El alcohol como complemento en eventos deportivos
· · · Logística y ubicación del trago
· · · Consecuencias de conducir bajo los efectos del alcohol
· · · Teorías del bebesolismo
CUARTO TRIMESTRE
· · · Resaca I
· · · Como controlar a un borracho
· · · Amigos, casi-hermanos y compadres: Diferencias básicas
· · · Licores clandestinos, mito o realidad?
· · · Jurisdicción del borracho
QUINTO TRIMESTRE
· · · Excusas Familiares Básicas (optativo)
· · · El alcohol como mecanismo de escape
. · · Consecuencias de beber fiado
· · · Open bar
· · · Tragos de hombres y mujeres
· · · Pensamientos después de la parranda
· · · Sentimientos de culpa I, cómo controlarlos
SEXTO Y ÚLTIMO TRIMESTRE
· · · Excusas Laborales Avanzadas
· · · Ética profesional del bebedor
· · · Sentimientos de culpa II, cómo eliminarlos
· · · Tratamiento para las resacas agudas
· · · Llamadas telefónicas a ex-novias: Ventajas y Desventajas
· · · Trabajos de Grado (en grupos):
· · · Son Anónimos los Alcohólicos?
· · · Rally del Borracho.
¿UN DÍA LIBRE?
PLAN DE ESTUDIOS PRIMER TRIMESTRE
· · · Orígenes de las parrandas.
· · · El alcohol y su función como lubricante social.
· · · Introducción a la Jarra y el Vaso.
· · · Ventajas de no ligar.
· · · Matemáticas Financieras del bebedor.
SEGUNDO TRIMESTRE
· · · Tragonometría I
· · · El alcohol como sustituto del Psiquiatra
· · · Discusión I
· · · Bebidas en la Playa I
· · · Bebidas Caseras I
TERCER TRIMESTRE
· · · Tragonometría II
· · · Importancia del ron en la toma de decisiones
· · · El alcohol como complemento en eventos deportivos
· · · Logística y ubicación del trago
· · · Consecuencias de conducir bajo los efectos del alcohol
· · · Teorías del bebesolismo
CUARTO TRIMESTRE
· · · Resaca I
· · · Como controlar a un borracho
· · · Amigos, casi-hermanos y compadres: Diferencias básicas
· · · Licores clandestinos, mito o realidad?
· · · Jurisdicción del borracho
QUINTO TRIMESTRE
· · · Excusas Familiares Básicas (optativo)
· · · El alcohol como mecanismo de escape
. · · Consecuencias de beber fiado
· · · Open bar
· · · Tragos de hombres y mujeres
· · · Pensamientos después de la parranda
· · · Sentimientos de culpa I, cómo controlarlos
SEXTO Y ÚLTIMO TRIMESTRE
· · · Excusas Laborales Avanzadas
· · · Ética profesional del bebedor
· · · Sentimientos de culpa II, cómo eliminarlos
· · · Tratamiento para las resacas agudas
· · · Llamadas telefónicas a ex-novias: Ventajas y Desventajas
· · · Trabajos de Grado (en grupos):
· · · Son Anónimos los Alcohólicos?
· · · Rally del Borracho.
¿UN DÍA LIBRE?
Veamos...qué es lo que usted pide. Hay 365 días en el año disponibles para trabajar. Hay 52 semanas por año, en cada una tiene dos días libres, dejando 261 días para trabajar. Usted pasa 16 horas cada día FUERA del trabajo, unos 170 días en total, dejando solo 90 días disponibles. Usted pasa 30 minutos cada día tomando café, un total de 23 días, dejando 68 días disponibles. Cada día, pasa una hora almorzando, para un total de 46 días, dejando solo 22 días disponibles para trabajar. Normalmente, pasa dos días al año enfermo, dejando solo 20 días para trabajar. Tiene libre 5 días feriados por año, dejando apenas 15 días para trabajar. Generosamente, la empresa le otorga 14 días de vacaciones, dejando apenas 1 día disponible para trabajar. Y ahora, para colmo, ¿se lo piensa tomar libre?
DATOS PERSONALES
- GERENTES MUNICIPAL
- Caracas, Distrito Federal, Chuao, UNEFA, Venezuela
- Scarlet Álvarez (libiascarlet69@hotmail.com), Milko Marrero (milkocop@yahoo.es), Rafael Sánchez(rafaelsanchezgil@gmail.com), José Vegas(jgvegas@gmail.com) y Vicente González. Cursantes del 9no. término de la carrera Administración y Gestión Municipal en la UNEFA.
¿Para Usted, un líder nace o se crea?
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- Todas las Alcaldías de Venezuela
- Ministerio del Poder Popular para las Industrias Básicas y Ligeras
- Ministerio del Poder Popular para las Finanzas
- Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo
- Ministerio del Poder Popular para la Defensa
- Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras
TE RECOMENDAMOS LEER...
- Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)
- Decreto con Fuerza de Ley de Coordinación de Seguridad Ciudadana (LSC)
- Ley Orgánica del Poder Público Municipal (LOPPM)
3 comentarios:
Excelente foto....
Es sorprendente observar, como la buena presencia a través de la ropa, permite trasmitir al externo, una singular y humilde esencia de majestuosidad...
Saludos a todos estimados colegas!!!
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