El Gerente Municipal...

Haciendo un profundo análisis de nuestro pensum de estudio en la carrera que actualmente cursamos, hemos observado que existen deficiencias en el mismo, ya que no se ha hecho mucho énfasis en materias que nos orienten como futuros gerentes en el ámbito municipal y nos permitan adquirir herramientas que más adelante necesitaremos para lograr el éxito. Se le ha dado poca importancia al desarrollo de las habilidades requeridas para la identificación de los problemas que necesitan ser resueltos, a la planeación para la obtención de los resultados esperados, o a la realización de los planes operativos una vez establecidos. El éxito indudablemente dependerá de nuestra capacidad para identificar y explotar las oportunidades que se nos presenten y a la vez, descubrir y enfrentar los problemas potenciales serios antes de que se vuelvan críticos. Consideramo que el alto gerente municipal debe desarrollar la costumbre de pensar estratégicamente y hacerlo en forma natural, debe tomarlo como un estimulante ejercicio mental y para que él llegue a ser un estratega eficaz, es necesaria la práctica constante del pensamiento estratégico y no tenerlo como un recurso que puede dejarse guardado en épocas tranquilas y despertarse cuando surjan las emergencias. En este sentido, el papel de todos nosotros como altos gerentes municipales, que algún día podríamos llegar hacer, ha de concebirse como el de un emprendedor, con visión de futuro, proactivo, facilitador e innovador, capaz de interpretar y producir los cambios sin originar conflictos, con valores definidos y que conozca a donde quiere llegar y como lograrlo, donde predomine el interés colectivo sobre el interés individual, orientado a la búsqueda del mayor beneficio para nuestras comunidades, sean cuales fueren las condiciones que encuentre, en contraste con una concepción restringida del gerente como alguien que administra recursos siguiendo ciertas reglas. El gerente municipal está obligado a interactuar inteligente y productivamente con la comunidad organizada. Este es nuestro papel y estamos seguros que con cátedras como la que actualmente estamos cursando “Gerencia bajo Crisis”, maduraremos el pensamiento integral de unos buenos dirigentes que se merece nuestro país… ¿Tienen algún comentario con respecto a este tema?